[ Een open brief ]
Strategie is geen mooi verhaal over de toekomst.
Strategie is kiezen. Niet alles willen doen. Niet alle opties openhouden. Maar bepalen waar je voor staat, voor wie je er bent en waarom klanten juist voor jou zouden moeten kiezen.
De beste ondernemers en marketeers vragen niet: “Welke ontwikkeling mogen we niet missen?” Ze vragen: “Welke keuze maakt ons echt relevant voor de klant die we willen winnen? En waarop baseren we dat?”
Een goede strategie begint daarom niet met een idee dat goed klinkt. Ze begint met begrijpen wat er werkelijk speelt.
- Wat wil de klant echt opgelost hebben?
- Waar laten concurrenten kansen liggen?
- Welke aannames kloppen — en welke niet?
Dat vraagt om onderzoek, eerlijke feedback en de bereidheid om je eigen overtuigingen ter discussie te stellen.
Soms leidt dat tot een gedurfde nieuwe richting. Soms betekent het dat je doorgaat met wat al werkt, maar dan veel scherper en consequenter.
Maar altijd geldt hetzelfde: Je moet weten waarom je een keuze maakt. En je moet kunnen aantonen dat die keuze standhoudt in de praktijk.
Uiteindelijk draait strategie om één ding: Een keuze maken die werkt — niet omdat ze goed klinkt, maar omdat ze klopt.Erik
Erik Holleman
Sinds 2013 help ik merken bedrijven te bouwen en te groeien. Zowel operationeel als op strategisch niveau.
🚀 10x omzet van 4M naar 40M in 5 jaar
🚀 Tracking a decade of yearly double digit growth.
Ik werk op het snijvlak van strategie, marketing en technologie en dat doe ik alleen voor bedrijven die strategisch sterker willen staan in de toekomst.
📈 CXL Certified Optimizer
🧠 CXL Certified Digital Psychology Specialist
Wil jij verder kijken dan korte termijn tactieken en een strategisch fundament creeren dat je een duurzaam concurrentievoordeel biedt op langetermijn? Dan moeten we praten.